أكبر شركة لوجستية في العالم AMR قادمة

في مجال الأعمال التجارية ، نموذج الإنسان والآلة آخذ في الارتفاع.وفقًا لآخر الأخبار ، استقبل مجمع الخدمات اللوجستية للأزياء السريعة والعلامة التجارية الترفيهية FastFish مؤخرًا 880 روبوتًا.إنهم يتنقلون بسرعة عبر الجدول مزدوج الطبقة ويقومون بتسليم البضائع بدقة إلى منفذ التسليم المخصص للمخازن غير المتصلة بالإنترنت عن طريق مسح الرمز الشريطي أعلى البضائع.

هذا مشهد نادر في مجال الروبوتات اللوجستية.إنه أكبر موقع لعمليات AMR العنقودية الفردية في العالم.يُذكر أن حركة مجموعة الروبوت اللوجيستي ، يجب أن تكون معدات الأجهزة مستقرة وخالية من الأخطاء ، وتحديد المواقع بدقة ، والتنقل إلى ملليمترات ، ونظام الاتصال بدون نقطة توقف ، وجدولة الروبوت وخوارزمية القدرة الفائقة ، والتشغيل عالي السرعة دون اصطدام ، وخطأ -عملية مجانية ، هي قدرة ابتكار متكاملة قوية للغاية ، ولكنها تشير أيضًا إلى أن ملابس الأسماك السريعة تحاول استخدام نتائج صناعة العلوم والتكنولوجيا لتحسين كفاءة تحديد الخدمات اللوجستية التقليدية.

إن إدخال الروبوتات في المستودعات ليس بالأمر الجديد ، وشركات التجارة الإلكترونية تتحرك بشكل أسرع في هذا المجال من شركات الأزياء السريعة.تتبع Uniqlo شركات مثل Amazon و Walmart و Alibaba و JD التي سمحت للروبوتات بتولي وظائف المستودعات.من خلال التعمق في صناعة الملابس غير الرسمية للأزياء لمدة 19 عامًا ، مع 2700 متجرًا على مستوى البلاد ، و 40 مليون عضو ، مدعومًا بسبع قواعد لوجستية كبيرة ، أدركت Fast Fish Apparel أنه مع التوسع المستمر في الحجم ، تحتاج الشركات أيضًا إلى متابعة اتساق الكفاءة و التكلفة ، أي 'خفض التكلفة ، زيادة الكفاءة '.

تحقيقا لهذه الغاية ، اختارت FastFish YaoLi لبناء 'مستودع روبوت ' بشكل مشترك ، وإصلاح وتحسين نظام اللوجستيات ، وتحقيق أتمتة التخزين ، وإعادة زيادة مفهوم 'سريع '.

من المفهوم أن نظام النقل والفرز بالكامل مسؤول حاليًا عن فحص الملابس وأعمال الفرز في مستودع ملابس Fast fish.من ناحية ، لاستبدال العمال التقليديين لالتقاط الملابس وتعبئتها ، يمكن تحديد أنواع مختلفة من الملابس ، وتحميلها بسلاسة في الكرتون ، بحيث يمكن للحزمة تحقيق فرز ذكي وسريع ودقيق ، وذلك لتحقيق معالجة فعالة ومنخفضة التكلفة.

من ناحية أخرى ، لا يمكن للأتمتة اللوجستية تسريع تسليم المنتج فقط للتكيف مع تحويل القنوات وتحسين تجربة المستهلك ، ولكن أيضًا توفير تكاليف العمالة للمؤسسات.هذه الروبوتات ، على سبيل المثال ، تحل محل 90 في المائة من القوى العاملة البشرية ويمكنها العمل على مدار 24 ساعة في اليوم.لقد حلت عملية تشغيل الماكينة محل عملية خط التجميع بالكامل تقريبًا ، ولا يحتاج سوى عدد قليل من الروابط إلى مشاركة يدوية ، مما يقلل بشكل كبير من تكلفة العمالة.

على الرغم من أنه ليس رخيصًا في البناء ، إلا أنه استثمار للعلامة التجارية يمكن أن يقلل بشكل كبير من تكاليف التخزين في المستقبل ، بل ويحسن من كفاءة التسليم.في ظل الوضع الوبائي على وجه الخصوص ، يلعب التخصيص المرن للوجستيات داخل المصنع دورًا حاسمًا في ضمان مرونة مؤسسات التصنيع وتحسين قدرة استجابة السوق.باستخدام التكنولوجيا الرقمية لتحسين العناصر الكاملة للخدمات اللوجستية ، توفر Fast Fish Clothing 'مفتاح رئيسي ' للمؤسسات.

ليست هذه هي المرة الأولى التي تستثمر فيها FastFish Apparel بكثافة في المجال الرقمي.في الواقع ، بالإضافة إلى تقنية التخزين التلقائي ، تحاول FastFish Apparel سيناريوهات مبيعات جديدة في السنوات الأخيرة.في السابق ، تعاونت العلامة التجارية مع الطرف الثالث لتسريع الإمكانات الرقمية عبر الإنترنت وغير المتصلة ، والواجهة الأمامية والخلفية.يمكن أن يؤدي إنشاء متجر رقمي في الواجهة الأمامية إلى خدمة المستهلكين بشكل أفضل.زيادة تحسين سلسلة توريد الملابس الخلفية ، وإدارة دورة حياة المنتج ، ودوران المخزون ، وما إلى ذلك.

جوهر البيع بالتجزئة الجديد هو ثورة الكفاءة.وفقًا لمتطلبات الكفاءة للبيع بالتجزئة الجديد ، فإن اقتراح جميع شركات الملابس هو تمكين التكنولوجيا من تمكين الخدمات اللوجستية واستكشاف أنماط الاستهلاك الجديدة وأنماط الإنتاج باستمرار لتلبية المزيد من الطلبات.لقد كان 'مستودع فرز النقل الأوتوماتيكي ' الذي أنشأته شركة Fast Fish Clothing دليلاً جيدًا على معايير الصناعة.يُعتقد أن المزيد من شركات الملابس ستتبع هذه التكنولوجيا في المستقبل.